Maitrise de procédés

• Etablissement et pérennisation des plans de fabrication, plans de maintenance, ordonnancement plannings.
• Caractérisation des performances industrielles : mise en place d’indicateurs de performance : TRS, disponibilité..
• Mise en place d’outils d’analyse des défaillances
• Création d’outils de suivis et de planification de maintenance
• Création d’outils d’ordonnancement
• Gestion de stock :
  • Suivi rotation des stocks, aide au choix des modes d’approvisionnement, analyse des coûts de possession, calcul quantités économiques
  • Création d’outils de gestion de stock
• Elaboration et mise en place des plans de contrôle, analyses des risque, HACCP, PMS.
• Création d’agrément sanitaires pour entreprises de l’agroalimentaire.
• Mise en place et suivi de l’amélioration continue : approche client, plans d’action, mise en place et automatisation des indicateurs et tableaux de bord, suivi des coûts de non qualité
• Relation client : création, suivi des cahiers des charges, réponse aux appels d’offre